En el TIS Summit de Sevilla 2025, celebrado el pasado mes de octubre, Andalucía volvió a demostrar que quiere jugar en primera línea de la innovación turística. En la entrevista que compartimos en este post, Jorge Núñez (CEO de AdQuiver), Javier Ortiz (CEO y cofundador de Sextaplanta) y Federico Rollán (Sevilla Smart Tourism Office) conversan sobre el nuevo vertical de Andalucía NEXUS, que recientemente se ha puesto en marcha, se trata de Andalucía NEXUS Audience. En la conversación, Javier Ortiz, nuestro CEO, lanza un mensaje claro: el dato ya no es solo “el nuevo petróleo”, sino que debe considerarse una infraestructura turística más.
El nuevo vertical de Andalucía NEXUS, NEXUS Audience plantea algo que hasta ahora casi nadie se ha atrevido a hacer: conectar y compartir datos a lo largo de toda la cadena de valor del turismo, desde la capa más alta de activación publicitaria hasta el dato real que albergan las empresas turísticas. Este nuevo enfoque, planteado por Jorge de AdQuiver, permitiría una visión vertical (qué ocurre desde el origen hasta el destino) y horizontal (cómo se comportan los distintos mercados, productos y momentos de consumo).
Andalucía NEXUS Audience acelera la transición del third-party al first-party data
Por su lado, Javier Ortiz plantea que para un destino, esto significa pasar de hacer marketing “a ciegas” a dirigir campañas quirúrgicas: saber en qué mercado activar la demanda para alargar temporada, reducir estacionalidad o redirigir flujos hacia zonas menos saturadas. Para un hotel independiente, supone poder invertir mejor cada euro de marketing, apoyándose en inteligencia construida con datos propios del destino y de la región, no comprados a terceros.
En la conversación también aparece un concepto clave: la soberanía del dato. Javier Ortiz señala que Andalucía NEXUS Audience acelera la transición del third-party al first-party data: en lugar de comprar información a grandes plataformas globales, el destino y las empresas locales comparten y combinan sus propios datos para tomar mejores decisiones y gestionar de forma más sostenible.
Como subraya Federico Rollán, esta visión no es solo técnica, sino estratégica: “La soberanía del dato es esencial; ningún destino debería depender de terceros para saber qué ocurre en su propia casa.” Una idea que conecta directamente con el enfoque de sostenibilidad que defiende: “Un destino solo puede ser sostenible si entiende su propia demanda en origen; y ese conocimiento nace de datos compartidos, no comprados.”
El debate recoge esta visión desde tres ángulos complementarios:
- la tecnología y la activación publicitaria,
- la gestión de destino,
- y la realidad del sector privado.
Un buen punto de partida para repensar cómo queremos que evolucione la gestión del dato en turismo.
- Para más vídeos como este entra en la web de Andalucía NEXUS
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